d0dc28c3

ындекс пгп?роуте=продукт катеджори&патг=59_149_158

Верх - запроектирован двохскатный из деревянных стропил. Стропила изготавливаются из сосны второй категории влажностью не более 20%. Сечения 100ь100 мм. Стропила крепятся к стенкам проволочными скрутками 3.6 мм., Которые закреплены в стене кронштейнами. Пидкроквенна система изготавливается из бруса сечением 160ь160 мм. Скаты крыши подшиваются строганными досками 20 мм. Кровля - волнистые асбестоцементные листы унифицированого профиля по обрешетке. Столярные изделия - индивидуального изготовления. Доски деревянные.

Общая часть Данный проект разработан на основе жилищного проекта 144-24-129 / 1.2. Двух этажный жилой дом на рельефе с гаражом, из серии типовых проектов жилого дома с общими из кирпича для индивидуального строительства западного региона. Украина. 2. Объемно-планировочное решение В двухэтажном жилом доме размещены: кухня, жилые комнаты, прихожая, ванная, кладовая, котельная, гараж. 3. Наружная отделка дома

При переходе на коллективный подряд строительная организация получает определенную хозяйственную самостоятельность, дает ей возможность при поддержке всего коллектива перейти на полный хозрасчет и самофинансирование. При этом все вопросы хозяйственной деятельности решаются с учетом коллективного экономического интереса всех работающих. Труд рабочих, инженерно-технических работников и служащих при коллективном подряде оплачивается согласно коэффициенту трудового участия (КТУ) каждого из них. Соответствующее положение по применению КТУ для различных категорий работающих разрабатывают в этой самой организации и после обсуждения и согласия трудового коллектива применяют на практике. Более прогрессивной формой хозяйственной деятельности строительной организации является аренда и арендный подряд.

Выполнение планов строительства и сроков проведения строительных работ во многом зависит от правильной организации управления, гибкости и оперативности управления строительными организациями. В последнее время мелкие строительные организации объединяются в укрупненные специализированные строительные тресты и управления с одновременным сокращением административно-управленческого персонала. В крупных городах страны организовано домостроительные комбинаты, которые объединяют в себе функции завода строительной индустрии и строительно-монтажной организации. Это позволило широко применить в строительстве механизацию, сократить расходы на содержание административно-управленческого аппарата, повысить производительность труда и снизить стоимость строительных работ.