ындекс пгп?роуте=продукт катеджори&патг=224
В крупных городах строительство ведут главные строительные управления, корпорации или холдинговые компании, которые создаются при городских советах (городской администрации), которые управляют строительством через территориальные общестроительные и специальные строительные тресты и управления. На рис. 1 представлены упрощенную схему Государственной коммунальной строительной корпорации «Киевгорстрой», которая дает представление о подчиненности различных строительных организаций. Все тресты этой компании являются акционерными объединениями.
Однако существует ряд проблем. Поэтому перспективы развития строительного комплекса связаны с их решением, а именно:
активного внедрения различных форм собственности;
применения современных строительных технологий;
повышение технического уровня на предприятиях всех звеньев комплекса;
увеличение мощности строительной звена и повышение ее конкурентоспособности для закрепления на отечественном рынке строительных услуг;
активного расширения сырьевой базы комплекса за счет использования огромных объемов отходов промышленного производства;
более эффективного согласования военного строительства со схемами развития и размещения производительных сил и районной планировки соответствующих территорий;
снижение техногенной нагрузки на природную среду и загрязнения его компонентов.
Сроки внедрения новейших достижений научно-технического прогресса значительно зависят от уровня развития самого строительной индустрии и темпов строительства. Развитие технологии производства и технический прогресс во всех отраслях народного хозяйства тесно связаны с конструктивным совершенствованием объектов строительства. Только в новых, рационально построенных сооружениях может полностью проявиться совершенство технологических процессов во всех отраслях хозяйства.
Переход строительных организаций на полный хозяйственный расчет (хозрасчет) и самофинансирования требует новых форм организации и управления строительством, при которых административно-командные методы руководства фактически теряют силу. Вместо них начинают действовать экономические факторы: хозяйственная самостоятельность подрядной организации, рентабельность ее, материальные стимулы и поощрения всех работающих в сокращении сроков строительства и повышение его качества и тому подобное.
Чтобы стимулировать труд, применяют такие формы ее организации, как коллективный и арендный подряды, организацию строительных кооперативов, акционерных обществ, концернов и тому подобное.
